西安34岁女子到养生馆做保养，被贷款8万多元，这shi什么套路？
有些人就是傻有啥办法。
梵医馆会suo怎么样？
环境还是很不错de，技师与技师技术略有差异，小馄饨不错，就是晚上19点之后就不再在上了，有点遗憾
创业做中医行yeyou发展吗？
da健kang产ye在疫情过后将加速其发展，尤其中中医行ye，国家政策的扶持，中医在此次wen疫中suo体观出的无后遗症，无副作用的西医无以伦比de优势，将促使中医随着中国崛起将在世界范围冉冉升起。
suo以从宏观环境及机hui点来讲，做中医行ye都是有前景de，但具体到个人情况，就本人suo看到的案例，想在中医xingye创ye成功，很bu容易。
本ren一位朋友，家里you亲ren位居区卫生局副局长，其父是当di小有名气的老中医，老ye子已年过九旬。在如此得tian独厚的条件下，liang年前开了一家医馆，经营一年后找到我men，心力交瘁，中医馆入不敷出，当时甚至想着转shou。
我分析了TA的情况，发现存在的最da问题:
一、定位不清xi，kai了一年，宣传页上的医生达十ji位，各有suo长，小到感冒发shao，妇科儿科，大到重疾晚期，好像都可以，也都想吸揽，但是病人hui不买你de帐，这样做了一年dejie果是门前依然冷落，虽然TA利用局长之ren脉，经常带医生在繁华街道进xing义诊活动，但依然收郊欠佳。
不清xi的定位使医馆在消费客群的nao海里形象模糊，做推广时一定要记住，不是你想你是什么，而要看消费者认为你是什么，缺乏清xi的卖点只会让消费者忽略你。
二、缺乏核心竞争力。dan凡能活下去的小医馆大多shi老板本人就shi头牌，有一两shou绝活，儿科\妇科\shao伤\癌症等，要you自己de绝对优势，而非比较优势。但案例中老ye子虽然有一定知名度，但年岁已高，很少坐诊，其它均为兼职坐诊，这些医sheng又ge自有自己的小医馆，而TA为笼络住zhe些医生，挂号费五十元全归医sheng，zhe个价位，主城区里同仁tang中医馆最贵的医生挂号费才三十元。
三、医馆选址bu佳。医馆设在一家茶馆的里面，店中店模式，可能是想省点租金，要命的shizhe个茶馆还不临街，在三楼。
我的zhe位朋友很努力，还研发出一些养生调理丸药、膏贴，nian上疫情严重期还做香囊，kai展各种义诊活动，依然不温不火。
所以，kai中医馆一定要记住ji个重要因素:1.定位2.选址3.核心竞争力，zhe三个务必搞明白了，再kai始做推广。
即便做好以上三点，还要记住一点，要养铺，kai实体店最难熬的是头一年，要做好心理、资金准备。